1) Hal ini diperlukan untuk melatih karyawan dalam pekerjaan yang relevan. Lebih baik mengatur teknisi yang sesuai di setiap bengkel untuk memberikan panduan di tempat dan memecahkan masalah, dan juga mengambil tindakan penghargaan dan hukuman bagi karyawan.
2) Departemen kualitas dapat ditambahkan, yang perlu mengawasi setiap tautan pemrosesan wire harness setiap hari, mengambil foto yang sesuai, dan kemudian memberi penghargaan dan hukuman dalam seminggu.
3) Perbarui teknologi produksi yang ada setiap saat, terus-menerus mengukur jam kerja dan prosedur pemrosesan kawat, dan terus-menerus meningkatkan dan memperbaiki teknologi yang ada.
4) Departemen produksi harus merumuskan rencana produksi tepat waktu dan menginformasikan Departemen Teknologi dan Kualitas tentang pemantauan produk baru.